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VERÄNDERUNGSMANAGEMENT

Mit der fortschreitenden Digitalisierung und einer zunehmenden Dynamik der Märkte, wird es für Unternehmen immer wichtiger, sich schnell an die wandelnden Marktverhältnisse anzupassen und zukunftsweisende Technologien einzuführen. Nur so können Wettbewerbsvorteile gesichert und langfristig ausgebaut werden. Um Veränderungsprozesse effektiv umzusetzen, ist es notwendig, dass alle Beteiligten an einem Strang ziehen.

WIR NAVIGIEREN SIE SICHER DURCH DEN WANDEL

Unser interdisziplinäres Change Management Team steht Ihnen mit Rat und Tat zur Seite und hilft Ihnen dabei, Ihr Unternehmen erfolgreich durch Veränderungsprozesse zu navigieren. Wir begleiten Sie im gesamten Prozess – von der Analyse, über die Konzeption und Durchführung bis hin zu Monitoring und Evaluierung der umgesetzten Veränderung.

Sie haben Bedarf an einzelnen Change-Maßnahmen? Wir unterstützen Sie gerne punktuell mit Workshops, Konfliktmoderationen oder Stakeholder-Analysen in Ihrem Projekt. Dabei arbeiten wir eng mit anderen Abteilungen zusammen, wie z.B. Unternehmenskommunikation und Training, um eine unternehmenskonforme Umsetzung sicherzustellen. Das Coaching von Projektleitern und Führungskräften ist bei all unseren Aktivitäten ein zentraler und entscheidender Erfolgsfaktor.

weitere Consulting-Services:

Prozessberatung
Digitalisierung
UX-Design

unsere IT-Services:

SAP Business Intelligence
Application Management
Individualsoftware
Big Data
Devops
Offshoring & Nearshoring

Unsere Leistungen

  • Stakeholderanalyse, Strategieentwicklung und Maßnahmenplanung
  • Erstellung einer Change-Architektur bzw. eines Change-Management-Konzepts
  • Umsetzung der definierten Change-Maßnahme
  • Change-Kommunikation
  • Workshopdesign und -durchführung
  • Erfolgskontrolle
  • Konfliktmoderation

Ihr Nutzen

  • Minimierung von Widerständen
  • Motivierte Mitarbeiter
  • Geplante und abgestimmte Change-Management-Aktivitäten
  • Sparring für Projektleiter und Führungskräfte
  • Schnellere Adoption-Rate der neuen Lösung

Meine Erfolgsfaktoren für einen nachhaltigen Wandel: Engagement des Managements, Einbindung der Betroffenen sowie Expertise in den sich ändernden Prozessen.

Bettina Krauth
Head of IT Consulting & Business Transformation

+49 89 45139 – 251
bettina.krauth@procon-it.de

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