Agile Transformation: Verantwortungsvolle Beratung und Unterstützung

Agile Transformation
Vertrauen und Orientierung

Agile Transformation

Der Unternehmensalltag wird immer unbeständiger, unsicherer, komplexer und vielschichtiger. Diese Entwicklung wird häufig mit dem Begriff Vuca überschrieben. Auch die Bedürfnisse von Kunden, Mitarbeitern und Lieferanten wandeln sich stetig und in immer kürzen Zyklen. Organisationen müssen schnell, flexibel und kompetent darauf reagieren, um ihre Marktposition zu behaupten und wettbewerbsfähig zu bleiben. Wer diese Herausforderungen dauerhaft meistern möchte, ist gut beraten, ein neuartiges „Sich-Vorwärts-Bewegen“ zu erlernen und zu verinnerlichen, den Wandel selbst zu gestalten.

Beweglichkeit und schnelle Reaktionen auf Veränderungen erfordern Agilität

Doch wie sieht dieses neuartige „Sich-Vorwärts-Bewegen“ aus, was können Sie sich darunter vorstellen? Unternehmen erlernen ein schrittweise-iteratives Vorgehen, das sich dadurch auszeichnet, besonders den jeweils nächsten Schritt möglichst effektiv zu vollziehen. Diese Kurzfristigkeit wird ergänzt um eine Perspektive der langfristigen Veränderung, zu der alle beitragen. So werden Agilität und Veränderung zu einer Haltung und als Mindset Bestandteil der Unternehmenskultur.

Eine agile Transformation benötigt Mut und Vertrauen:
Vertrauen in das Ergebnis einer Transformation, Mut, „sich vorwärts zu bewegen“ und Vertrauen in die Personen, die den Prozess begleiten und in diejenigen, die ihn tragen.

Lernen Sie uns kennen, wir freuen uns auf Sie !

Was bedeutet agile Transformation?

Proaktives Denken in Zukunftsbildern:
Mögliche Zukunftsszenarien werden durchdacht und direkt iterativ in ersten Szenarien umgesetzt. Planen, Testen und Lernen werden so zu einem kontinuierlichen Zyklus.
Agile Unternehmensstrukturen:
Flache, flexible Strukturen unterstützen schnelles Reagieren ebenso wie flache Hierarchien, iterativer Arbeitsprozesse und eine konstruktive Lern- und Fehlerkultur. Langfristig werden so auch die Planungsprozesse für Portfolio- und Budgets stetig agiler und flexibler.

Eigene Ressourcen stärken:
Vorhandene Kompetenzen in der Organisation werden transparenter. So können die tatsächlich vorhandenen internen Ressourcen voll ausgeschöpft werden.
Vernetzung mit Lieferanten, Kunden und Stakeholdern:
Die Vernetzung und das Verschmelzen von „organisationalen Grenzen“ ermöglichen einen kontinuierlichen Austausch. Silos werden aufgebrochen und weichen vernetzten Bindungen. Damit entstehen wertvolle Impulse für mögliche Veränderungen, die frühzeitig in die Organisation integriert werden können.

Unsere Leistungen im Überblick

Wir als Coaches, Facilitatoren und Trainer wirken mit der agilen Transformation direkt auf Mindset, Organisationsentwicklung und Kulturwandel und gestalten diese Transformation als Prozessbegleiter, Chancenentdecker und Möglichmacher.

Agile Transformation mit uns bedeutet:

Die Organisation als solche verändern und weiterentwickeln:
Wir begleiten die agile Transformation Ihres Unternehmens durch einen geleiteten, iterativen Veränderungs- und Entwicklungsprozess, bei dem wir alle Beteiligten und Stakeholder regelmäßig einbeziehen und aktivieren.
Routinen schaffen für das Meistern von Veränderungen und Komplexität:
In Beratungen und Trainings mit agilen Methoden sorgen wir dafür, dass in Ihrem Unternehmen funktionierende Routinen für den konstruktiven Umgang mit Veränderungen und Komplexität entstehen und Fuß fassen. Diese Expertise wird innerhalb Ihrer Organisation getragen und gelebt durch geschulte, interne Team-Experten.
Reflektieren und verbessern:
Wir lassen Sie nicht alleine und begleiten die Entwicklung eines agilen Mindsets in Ihrer Organisation durch Coaching, Sparring und Facilitation für die unterschiedlichen agilen Rollen und Abläufe. Dies sichert nicht nur die erreichten Erfolge ab, sondern fördert zugleich das Mindset und die Festigung einer agilen, lernenden und resilienten Unternehmenskultur.

Unser konkretes Angebot:

Wir planen und gestalten mit Ihnen die agile Transformation und die agile Organisationsentwicklung Ihres Unternehmens.
Sie erhalten ein agiles Prozessmanagement mit Design Thinking und Objectives and Key Results (OKR), das zu neuen Produkten mit messbaren Zielen führt.
Wir entwickeln und etablieren in Ihrer Organisation agile Coachs und agile Master (Scrum Master) und begleiten ihre agilen Teams.
Agile Methoden-Trainings und Zertifizierungsvorbereitung.
Coaching & Sparring von agilen Rollen.
Coaching im Bereich agile Leadership.
Facilitation von Herausforderungen mit agilem Ziel.
Moderation und Mediation von Konflikten und Herausforderungen im agilen Umfeld.

Unsere Webinare rund um das Thema Agilität

Business Coaching im agilen Umfeld
Beim Business Coaching wird eine Person in ihrem beruflichen Umfeld begleitet, um eine Lösung für ein vorhandenes Problem zu finden oder um ein verabredetes Ziel zu erreichen. Dieses Webinar stellt exemplarisch solche herausfordernden Situationen vor und zeigt, was Business Coaching ganz konkret leisten kann.

Zum Webinar

Power-Duo statt Gegenspieler: Achtsamkeit und Agilität
Agilität wird mit Dynamik und Aktivität verbunden, Achtsamkeit eher mit Ruhe und Passivität. Wie dieses Webinar jedoch eindrucksvoll zeigt, sind die beiden Konzepte keine Gegenspieler, sondern bilden ein Power Duo.

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Agiler Dialog: Probleme sind Lösungen, die auf dem Kopf stehen
Der Ruf nach mehr Agilität in den Unternehmen wird immer lauter. Doch wie können Firmen tatsächlich agiler werden, um ihre Herausforderungen in einer spürbar beschleunigten, unbeständigen, unvorhersehbaren, komplexen und vielschichtigen Arbeitswelt zu meistern? Eine Antwort darauf gibt dieses Webinar.

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Ihr Nutzen:

Im Wettbewerb kommt es immer weniger auf die Unternehmensgröße an. Entscheidender Faktor ist vielmehr die Fähigkeit einer Organisation, Veränderungen schnell und kompetent zu meistern. Das agile Unternehmen ist in der Lage, neue Rahmenbedingungen rasch zu seinem Vorteil zu nutzen. Veränderungen sind Teil seiner Kultur und gehören zu seiner Identität. Ein Weg dorthin ist die agile Transformation.

Methoden:

Wir arbeiten mit einer Vielzahl von agilen Methoden, Frameworks und Werkzeugen. Diese sind nie Selbstzweck, sondern erhalten ihren Wert dadurch, dass sie Sie dabei unterstützen, Ihr Ziel zu erreichen.

Design Thinking
Scrum
Kanban
SAFe
OKR
Lean-UX
Retrospektive

Change
Servant Leadership
Coaching, Training und Moderation
Facilitaion
Training
Sparring
Achtsamkeit

Dass sich Unternehmen anpassen und weiterentwickeln müssen, stellt niemand mehr in Frage. Die Fähigkeit, sicher und souverän auf Veränderungen zu reagieren, ist Bestandteil der DNA von erfolgreichen Organisationen.

Dirk Ladiges
Team Lead Agile Transformation

+49 89 45139-258
dirk.ladiges@procon-it.de

Dirk Ladiges
Team Lead Agile Transformation

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dirk.ladiges@procon-it.de