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Aus zahlreichen Kundenprojekten wissen wir, wie schnell die Einführung, Erweiterung oder Modernisierung von IT-Systemen sich zu einer echten Herausforderung entwickeln kann. Wir wissen ebenfalls, wie wir unsere Kunden beim Meistern dieser Herausforderungen unterstützen können, so dass die IT-Projekte nicht wie ein Wirbelsturm durch die gesamte Organisation rasen.
Wir als IT-Beratungshaus sorgen dafür, dass unsere Kunden möglichst schnell von neuen Technologien profitieren und aus ihren bewährten Systemen den größten Nutzen ziehen. Dabei können unsere Kunden auf eine Reihe von Services zurückgreifen, die weit über Technologien und klassischen IT-Themen hinausgehen.
< Kommunikation >
Von uns erhalten Sie mehr als 20 Jahre Erfahrung, Know-how und Best Practices aus unzähligen IT-Projekten, die wir mit und für unsere Kunden – Großkonzerne, Unternehmen des gehobenen Mittelstands und Organisationen aus dem öffentlichen Sektor – umgesetzt haben. Egal ob Sie eine einzelne Dienstleistung bei uns anfragen oder uns größere Bereiche Ihres Projektes komplett anvertrauen: Sie erhalten die Gewissheit, dass alles wie geplant umgesetzt wird.
Nicht selten packen wir bei unseren Kunden tatkräftig mit an, wenn es darum geht, unsere Konzepte und Lösungsvorschläge umzusetzen. In unserem Consulting geht es immer darum, praxistaugliche Ergebnisse zu erarbeiten, die Ihre Anforderungen erfüllen, zu Ihnen passen und auf die Sie sich verlassen können. Unsere Kunden schätzen besonders die partnerschaftliche Zusammenarbeit mit uns und unsere absolute Qualitätsorientierung (#qualityfirst).
Fachkräftemangel und knappe Finanzbudgets bei gleichzeitigem Wunsch nach höchster Qualität führen dazu, dass Projekte immer anspruchsvoller werden. Wir bringen Methodenkompetenz, ein umfassendes IT-Verständnis sowie das benötigte Fach-Know-how in Ihre Projekte ein und tragen zu Ihrem Projekterfolg mit bei.
Agile Transformation
Von agilen Methoden über Coaching im agilen Kontext bis zur Transformationsberatung auf dem Weg zur agilen Organisation – von uns erhalten Sie eine maßgeschneiderte Agilität, die zu Ihnen, Ihrem Projekt und Ihrer Organisation passt.
Geschäftsprozessberatung
Durch den Einsatz neuer Tools und Technologien ist es notwendig und sinnvoll, Arbeitsprozesse anzupassen und zu optimieren. Wir erstellen nicht nur das passende Konzept für Sie, wir übernehmen gerne die Umsetzung.
Business Analyse & System Design
Wir sind in der Lage, fachliche Anforderungen in den gegebenen IT-Kontext einzuordnen und für die technischen Umsetzer eindeutig zu definieren. Als IT-Übersetzer legen wir die Basis für eine effiziente und fehlerreduzierte Entwicklung Ihrer IT-Systeme.
Inbetriebnahme- (IBM) & Operationsmanagement
Das IBM sorgt für besseren und nachhaltigeren Betrieb vom ersten Tag an. Wir sorgen für einen reibungslosen Übergang von der Entwicklung in den operativen Betrieb und übernehmen diesen auch auf Wunsch für unsere Kunden.
Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden,
wie wir Ihr Business unterstützen können!
Unsere Erstberatung ist kostenlos
und völlig unverbindlich!
UX Design
Der Erfolg digitaler Produkte hängt maßgeblich von einer soliden UX-Strategie ab. Dabei gilt: Gutes UX-Design fällt nicht auf, schlechtes umso mehr! Unsere Experten gestalten auf der Basis wissenschaftlicher Erkenntnisse Produkte, die den Nutzern das bestmögliche Erlebnis liefern.
Testmanagement
Better safe than sorry! Testkonzeption, Testdatenmanagement, Testdurchführung, Testautomatisierung natürlich auch im agilen Umfeld, das sind Themen, die wir in zahlreichen Projekten verlässlich für unsere Kunden übernommen haben.
Veränderungsmanagement
Unser interdisziplinäres Veränderungsmanagement-Team begleitet Sie im gesamten Change-Prozess – von der Analyse, über die Konzeption und Durchführung bis hin zu Monitoring und Evaluierung der umgesetzten Veränderung.
Prozess-Digitalisierung
Digitalisierung ist allgegenwärtig und erfordert nicht nur ein komplettes Umdenken der betroffenen Personen sondern auch die Anpassung von Strukturen und Prozessen.
Werte und Verlässlichkeit schaffen Vertrauen und Lösungen, die begeistern.
Bettina Krauth
Head of IT Consulting & Business Transformation
Bettina Krauth
Head of IT Consulting & Business Transformation
Managern stehen für ihre Entscheidungen immer mehr Daten und Informationen in Echtzeit zur Verfügung. Den Überblick zu behalten und relevante Informationen zu erkennen, ist zu einer echten Herausforderung geworden. Um diese zu meistern und die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens zu sichern ist es wichtig, die passenden aus den Datenmengen ableitbare, Kennzahlen für den Unternehmenserfolg zu kennen, präzise zu definieren und anwenderspezifisch zu visualisieren. Nur so können im Business-Alltag operative und strategische Entscheidungen bestmöglich getroffen werden.
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